{"id":14007,"date":"2022-11-26T23:44:41","date_gmt":"2022-11-27T03:44:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.notaoficial.com\/s\/?p=14007"},"modified":"2022-11-26T23:44:41","modified_gmt":"2022-11-27T03:44:41","slug":"la-apuesta-al-liderazgo-inclusivo-debe-ser-prioridad-en-momentos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.notaoficial.com\/s\/2022\/11\/26\/la-apuesta-al-liderazgo-inclusivo-debe-ser-prioridad-en-momentos-de-crisis\/","title":{"rendered":"La apuesta al liderazgo inclusivo debe ser prioridad en momentos de crisis"},"content":{"rendered":"

GMSP: Ser inclusivos, romper paradigmas, aprovechar las diversas ideas, experiencias, pensamientos y perspectivas de los equipos. Aportar ese valor es una necesidad imperiosa de las empresas y su capital humano, sobre todo en momentos de cambio\u201d.<\/p>\n

Bajo esta premisa, Marta Gra\u00f1\u00f3 Calvete, consultora internacional y coach, enmarc\u00f3 la conferencia Estrategias Innovadoras en la Gesti\u00f3n de Talento,<\/em><\/strong> actividad organizada por el Grupo M\u00e9dico Santa Paula (GMSP), con el prop\u00f3sito de brindar recomendaciones de vanguardia en el \u00e1mbito organizacional a sus empresas aliadas.<\/p>\n

Desde su conocimiento y experiencia, la especialista espa\u00f1ola abord\u00f3 temas de innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento inclusivo en una realidad como la venezolana, \u201csoy una convencida de que no solo es posible \u201ccrear en momentos de elevada incertidumbre y transformaci\u00f3n, sino que deber\u00eda ser una prioridad\u201d, consider\u00f3.<\/p>\n

Refiri\u00f3 que en la postpandemia las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n m\u00e1s activas en todos los aspectos. \u201cApareci\u00f3 una necesidad emergente que es la de cambiar, lo que ha derivado en replantearse los recursos humanos y ver hacia d\u00f3nde reenfocar las acciones para ser m\u00e1s efectivos.<\/p>\n

Explic\u00f3 que, en funci\u00f3n de ello, es clave definir una nueva visi\u00f3n con la que se aproxime a las personas y se atraiga a los mejores talentos, \u201csiempre desde la sinceridad y la coherencia\u201d.<\/p>\n

Para ella hay que buscar f\u00f3rmulas de innovaci\u00f3n que permitan mejoras continuas \u201cpara aportar m\u00e1s valor\u201d, desarrollar un liderazgo inclusivo, \u201ccon nuevas f\u00f3rmulas que ayuden a escuchar a los trabajadores de la organizaci\u00f3n, lo que favorecer\u00e1 la rentabilidad\u201d.<\/p>\n

Liderazgo<\/strong> inclusivo como premisa<\/strong><\/p>\n

Gra\u00f1\u00f3 refiri\u00f3 que las personas con capacidad de liderazgo inclusivo son aquellas que adquieren compromisos visibles con la diversidad y equidad, inspirando a otras a actuar para promover cambios significativos.<\/p>\n

Para poder consolidarlo, la especialista recomend\u00f3 5 tips:<\/p>\n

    \n
  1. Liderar desde el ejemplo. \u201cLa palabra convence, pero el ejemplo arrasa\u201d.<\/li>\n
  2. Liderar sin miedo a cambiar las cosas. \u201cDesarrollar aquello que lo haga distinto si queremos liderar nuestra vida y proyectos, debemos empezar por nosotros y descubrir cu\u00e1l es la mejor forma que tenemos de aportar valor, es esencial el autoconocimiento. Es importante preguntar en nuestro entorno lo que hacemos bien. Muchas veces tenemos cualidades que no conocemos\u201d.<\/li>\n
  3. Liderar para desarrollar equipos. \u201cEl verdadero l\u00edder escucha a las personas para ver c\u00f3mo las puede ayudar. Esa es una actitud clave en el liderazgo inclusivo. No tener miedo a transformar las cosas ni a mostrar vulnerabilidad. Saber qui\u00e9n es tu cliente y aportar valor. Cambiar el modo de trabajar en equipo, ya no es por departamento sino en funci\u00f3n de lo que necesitamos en ese momento.\u201d.<\/li>\n
  4. Liderar con valores. \u201cEs importante recordarlos y priorizarlos. Son una motivaci\u00f3n muy poderosa y nos hace coherentes\u201d.<\/li>\n
  5. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Liderazgo rompiendo paradigmas, \u201caprovechar las diversas ideas, experiencias, pensamientos y perspectivas de sus equipos en beneficio de sus empresas\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n

    Se\u00f1al\u00f3 Gra\u00f1\u00f3 que las mejores empresas que se reinventan tienen modelos de negocios extraordinarios y son las que m\u00e1s se preocupan por seguir a la vanguardia, mientras se ocupan en los temas fundamentales.<\/p>\n

    Explic\u00f3 que con el desarrollo de programas espec\u00edficos y creando los marcos de trabajo adecuados \u201ces posible innovar\u201d. Su m\u00e9todo se basa en hallar ese proceso \u201ccon atenta escucha a los trabajadores, que al final son los que mejor conocen el cliente, el sector y la propia empresa\u201d.<\/p>\n

    El mejor activo es la gente<\/strong><\/p>\n

    Conscientes de la necesidad de aportar al pa\u00eds, la ponencia,fue una iniciativa del Grupo M\u00e9dico Santa Paula (GMSP) para brindarle al tejido empresarial los avances en mejora de competencias de su capital humano. \u201cHemos reservado este espacio pensando en el mejor activo que tenemos que es nuestra gente\u201d, expres\u00f3 Leopoldo Quintero, gerente general del GMSP.<\/p>\n

    Destac\u00f3 que los pilares fundamentales de la instituci\u00f3n de salud son \u201coperar con buenos procesos enmarcados en un modelo de negocios flexible y prestar un servicio extraordinario a nuestra comunidad de usuarios, m\u00e9dicos y aliados comerciales\u201d.<\/p>\n

    El GMSP cuenta con tecnolog\u00eda de punta para hacer estudios, diagn\u00f3sticos y cirug\u00edas. Para mayor informaci\u00f3n sobre consultas y su oferta de servicios consultar su p\u00e1gina web http:\/\/grupomedicosp.com<\/a>, y sus cuentas en redes sociales: @grupomedicosp en Instagram, en Twitter y en Facebook, y el canal de YouTube Grupo M\u00e9dico Santa Paula. Tambi\u00e9n se puede llamar al 0414 y 0424 CLINICA (2546422) o escribir al correo cl\u00ednicagmsp@gmail.com<\/a>.<\/p>\n

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