{"id":29491,"date":"2026-07-23T08:10:14","date_gmt":"2026-07-23T12:10:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.notaoficial.com\/s\/?p=29491"},"modified":"2026-07-25T08:34:26","modified_gmt":"2026-07-25T12:34:26","slug":"telefonica-presenta-su-plan-global-de-sostenibilidad-2026-2030-integrado-en-la-estrategia-de-negocio-transform-grow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.notaoficial.com\/s\/2026\/07\/23\/telefonica-presenta-su-plan-global-de-sostenibilidad-2026-2030-integrado-en-la-estrategia-de-negocio-transform-grow\/","title":{"rendered":"Telef\u00f3nica presenta su Plan Global de Sostenibilidad 2026-2030 integrado en la estrategia de negocio Transform &#038; Grow"},"content":{"rendered":"<p data-path-to-node=\"1\">Telef\u00f3nica aprob\u00f3 su <b data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"59\">Plan Global de Sostenibilidad 2026-2030<\/b>, una hoja de ruta estrat\u00e9gica concebida para impulsar la eficiencia operativa, mitigar riesgos y capturar oportunidades de mercado en el marco de su plan corporativo <i data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"265\">Transform &amp; Grow<\/i>. El proyecto integra m\u00e9tricas e indicadores clave de desempe\u00f1o (<i data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"346\">KPIs<\/i>) de impacto socioambiental dentro de la gesti\u00f3n comercial y operativa del grupo.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"2\">El plan responde a la transformaci\u00f3n del sector de las telecomunicaciones, los requerimientos globales en materia de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y las demandas de financiaci\u00f3n sostenible por parte de analistas e inversores.<\/p>\n<h3 data-path-to-node=\"4\">Pilares operativos y metas empresariales del plan<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"5\">El despliegue del programa se articula a trav\u00e9s de tres dimensiones fundamentales:<\/p>\n<h4 data-path-to-node=\"6\">1. Compromiso ambiental y descarbonizaci\u00f3n<\/h4>\n<ul>\n<li data-path-to-node=\"7,0,0\"><b data-path-to-node=\"7,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Reducci\u00f3n de Emisiones:<\/b> Meta de disminuir un <b data-path-to-node=\"7,0,0\" data-index-in-node=\"45\">90% las emisiones de alcance 1 y 2<\/b>, y un <b data-path-to-node=\"7,0,0\" data-index-in-node=\"86\">56% las emisiones de alcance 3<\/b> (cadena de valor) para el a\u00f1o 2030, manteniendo el objetivo de <b data-path-to-node=\"7,0,0\" data-index-in-node=\"180\">cero emisiones netas para 2040<\/b>.<\/li>\n<li data-path-to-node=\"7,1,0\"><b data-path-to-node=\"7,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Econom\u00eda Circular y Residuo Cero:<\/b> Despliegue de modelos de reutilizaci\u00f3n, reacondicionamiento de componentes y extensi\u00f3n del ciclo de vida de los equipos para lograr <b data-path-to-node=\"7,1,0\" data-index-in-node=\"166\">residuo cero en 2030<\/b>.<\/li>\n<li data-path-to-node=\"7,2,0\"><b data-path-to-node=\"7,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Resiliencia Energ\u00e9tica:<\/b> Fortalecimiento de la infraestructura frente al cambio clim\u00e1tico y formalizaci\u00f3n de acuerdos de compra de energ\u00eda renovable a largo plazo (<i data-path-to-node=\"7,2,0\" data-index-in-node=\"163\">PPA<\/i>) para reforzar la seguridad operativa.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-path-to-node=\"8\">2. Dimensi\u00f3n social, talento e inclusi\u00f3n digital<\/h4>\n<ul>\n<li data-path-to-node=\"9,0,0\"><b data-path-to-node=\"9,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Soluciones para Clientes:<\/b> Expansi\u00f3n del portafolio comercial <i data-path-to-node=\"9,0,0\" data-index-in-node=\"61\">Eco Smart<\/i> para apoyar el proceso de descarbonizaci\u00f3n en empresas y administraciones p\u00fablicas.<\/li>\n<li data-path-to-node=\"9,1,0\"><b data-path-to-node=\"9,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Inclusi\u00f3n y Bienestar Digital:<\/b> Ampliaci\u00f3n de la cobertura de red en zonas rurales, implementaci\u00f3n de medidas de protecci\u00f3n a menores y protocolos de accesibilidad.<\/li>\n<li data-path-to-node=\"9,2,0\"><b data-path-to-node=\"9,2,0\" data-index-in-node=\"0\">Talento Interno:<\/b> Promoci\u00f3n de entornos laborales inclusivos y programas de capacitaci\u00f3n continua (<i data-path-to-node=\"9,2,0\" data-index-in-node=\"98\">upskilling\/reskilling<\/i>) en competencias tecnol\u00f3gicas estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-path-to-node=\"10\">3. Gobernanza, privacidad e inteligencia artificial<\/h4>\n<ul>\n<li data-path-to-node=\"11,0,0\"><b data-path-to-node=\"11,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Gesti\u00f3n de IA y Privacidad:<\/b> Definici\u00f3n de un modelo de gobernanza para la Inteligencia Artificial y un marco global de privacidad de datos.<\/li>\n<li data-path-to-node=\"11,1,0\"><b data-path-to-node=\"11,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Cadena de Suministro y Capital:<\/b> Integraci\u00f3n de auditor\u00edas de sostenibilidad en la red de proveedores y articulaci\u00f3n de emisiones de deuda vinculadas a la financiaci\u00f3n sostenible.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 data-path-to-node=\"13\">Supervisi\u00f3n corporativa<\/h3>\n<p data-path-to-node=\"14\">Maya Ormazabal, directora Global de Sostenibilidad de Telef\u00f3nica, destac\u00f3 que la integraci\u00f3n de criterios medioambientales y sociales directamente en el modelo de negocio fortalece la resiliencia operativa y la competitividad internacional del grupo. La ejecuci\u00f3n de la hoja de ruta contar\u00e1 con la supervisi\u00f3n de la <b data-path-to-node=\"14\" data-index-in-node=\"316\">Comisi\u00f3n de Sostenibilidad y Regulaci\u00f3n<\/b>, incorporando el seguimiento de sus indicadores en los comit\u00e9s ejecutivos ordinarios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Telef\u00f3nica aprob\u00f3 su Plan Global de Sostenibilidad 2026-2030, una hoja de ruta estrat\u00e9gica concebida para impulsar la eficiencia operativa, mitigar riesgos y capturar oportunidades de mercado en el marco de su plan corporativo Transform &amp; Grow. 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