Análisis: El fortalecimiento de las relaciones económicas entre México y Corea del Sur tras la cumbre empresarial en Palacio Nacional

Por Eduardo Travieso Itriago

La reciente visita de Estado del presidente surcoreano, Lee Jae-myung, a México y su encuentro bilateral con la presidenta Claudia Sheinbaum han consolidado una nueva etapa en las relaciones industriales entre ambas naciones. Acompañados por los líderes de conglomerados globales como LG Group, SK Group, Samsung, Kia, POSCO y Doosan Bobcat, el encuentro reflejó la evolución estratégica de México: el país ha dejado de ser únicamente un centro de manufactura de bajo costo para convertirse en un nodo logístico integral para las cadenas de suministro en Norteamérica y América Latina.

Redefinición del rol de México en las cadenas globales de valor

La presencia de más de 2.000 empresas de capital surcoreano en el país responde a cambios estructurales en el comercio internacional y a la necesidad de mitigar riesgos logísticos transpacíficos:

• Punto de acceso a mercados clave: Los ejecutivos surcoreanos destacaron que la infraestructura industrial de México brinda acceso directo al mercado norteamericano bajo el marco del T-MEC, ofreciendo además conectividad con los mercados de América Latina.
• Nearshoring y relocalización técnica: El modelo operativo de LG Electronics ilustra este esquema. La adición de una línea de producción de compresores scroll para sistemas HVAC en su planta de Monterrey (Nuevo León) tiene como objetivo recortar los tiempos de entrega y abastecer a los fabricantes de climatización en América del Norte sin depender del transporte marítimo desde Asia.
• Certidumbre jurídica e institucional: Las conversaciones bilaterales abordaron la modernización de los mecanismos de inversión compartida y la necesidad de establecer condiciones operativas estables ante las próximas revisiones regulatorias del comercio interregional.

Diversificación estratégica e inversiones B2B de LG Group

La participación de Koo Kwang-mo, presidente global de LG Group, en las mesas de trabajo de Palacio Nacional se da en un contexto de transformación del modelo de negocio corporativo de la firma:

• Transición hacia sectores B2B: La multinacional surcoreana está desplazando su enfoque prioritario de la electrónica de consumo tradicional hacia componentes para vehículos, robótica, plataformas digitales y soluciones tecnológicas para la infraestructura de centros de datos de inteligencia artificial.
• Incremento de capital global: Para 2026, LG anunció un incremento superior al 40 % en su presupuesto global de inversión destinado a áreas de crecimiento futuro, abarcando fábricas inteligentes y sistemas de refrigeración de alta eficiencia para infraestructura informática.
• Desempeño financiero: La estrategia de diversificación impulsó a la compañía a registrar ingresos y utilidad operativa récord durante el segundo trimestre del año, respaldados por la demanda de soluciones industriales y servicios de integración tecnológica en mercados clave como México.

Por Eduardo Travieso Itriago