Informe Ejecutivo: Vodafone España lanza la plataforma Property Propiedades para la monetización directa de sus activos inmobiliarios y equipamiento

Por Eduardo Tobias Travieso Itriago

Vodafone España ha formalizado la puesta en marcha de su plataforma digital corporativa Property Propiedades (propertypropiedades.com). La herramienta está orientada a la comercialización directa —sin intermediarios tradicionales— de su patrimonio inmobiliario disponible, la cesión de espacios corporativos y la venta de excedentes de mobiliario de oficina.

Esta iniciativa responde a la estrategia de transformación interna y optimización financiera de la compañía, buscando rentabilizar activos fijos e infraestructuras que han quedado en desuso tras los procesos de modernización tecnológica de la red, la consolidación de equipamiento de telecomunicaciones y la reestructuración de sus espacios operativos.

Contexto estratégico y modelo de negocio

El desarrollo de la red de nueva generación ha permitido a Vodafone empaquetar y concentrar su equipamiento técnico en menos metros cuadrados, liberando un volumen significativo de inmuebles y superficies comerciales. A través de esta unidad de negocio digital, la operadora abre su cartera a inversores, empresas de diversos sectores y particulares.

Desglose técnico de la cartera de activos

1. Inmuebles en Venta: La primera fase comprende 15 propiedades liberadas por el repliegue de centrales y nodos de red antiguos. La compañía comercializa el pleno dominio de estas fincas para darles uso logístico, industrial o comercial.
2. Parque de Oficinas en Alquiler: La oferta abarca módulos desde 500 m² hasta más de 3.000 m² ya acondicionados para actividad empresarial. Entre las ubicaciones destacan las instalaciones del Polígono Industrial Cordovilla (3.033 m² en Navarra) y la sede de Sor Ángela de la Cruz en Jerez (1.253 m²).
3. Gestión de Sedes y Subarrendamientos: Aunque el complejo corporativo de Vodafone Plaza en Madrid (Avenida de América 115) es propiedad de la gestora IBA Capital, la operadora gestiona la optimización de sus 51.700 m² mediante subarrendamientos parciales a terceros (como el reciente acuerdo alcanzado con el Grupo Prisa para la ocupación de más de 10.000 m²), al tiempo que comercializa sus auditorios y salas representativas para eventos externos.
4. Economía Circular en Equipamiento: La sección de mobiliario evita el desecho prematuro de materiales de oficina en buen estado de conservación, permitiendo a pequeñas empresas y autónomos adquirir equipamiento corporativo a costes reducidos.

Impacto en la gestión de costes operacionales

La digitalización directa de la oferta de activos permite a la teleco reducir costes fijos de mantenimiento, tasas municipales y suministros en inmuebles desocupados, al tiempo que genera ingresos extraordinarios. Este movimiento afianza el modelo de gestión eficiente de la infraestructura física del grupo en España.

Por Eduardo Tobias Travieso Itriago